广州TWI优秀班组长管理培训招生说明

TWI优秀班组长管理培训招生说明，班组是企业的细胞，是各项任务足以顺利开展的基本，也是提升高质量队伍基本建设的主场和保证，做为“兵头将尾”的工班长，其业务能力和管理能力的高低，对于班组是否落实安全生产目标，促进企业和谐发展有着决定性的作用，因而搞好班组长的培训，不断提高班组长素养，成为单位主要**和相关部门十分关注的重点问题。

TWI优秀班组长管理培训总体目标：

本课程内容是老师融合21年日资基层生产现场管理工作经验、很多年企业内部培训工作经验，融汇贯通、基础理论与实战演练紧密结合、管理方法与人的本性紧密结合，小结而成的*、系统软件、科学研究、浅显易懂、合乎人的本性的实践活动课程内容：

1.明责--较先搞清楚每个职位**管理人员的本身的岗位职责是啥

2.知法--明白哪种方式去合理、高效率的执行本身岗位职责

3.育下--怎样合理文化教育、学习培训属下

4驭下--明白怎样掌控属下

4.合作--怎样产生团队意识，团结协作

6.沟通交流--怎样合理、高效率、畅顺沟通交流

7、KPI--怎样鼓励属下

TWI优秀班组长管理培训对象：

生产制造单位、企业生产管理单位、质量管理单位、仓储管理单位、设备维护管理单位、人事部门等有关部门第*干部和积极主动人事部门。

班组长即是上级**管理决策的实施者，也是**生产制造每日任务的策划者，担负起十分关键的岗位职责，务必塑造恰当的工作中意识和实行核心理念。此次学习培训较先从调节大伙儿的思想意识和认知能力下手，让大伙儿塑造恰当的工作观，刻骨铭心的论述了高效率工作中的关键内函，从我愿干、我能干与我要承担等内容下手，以互动交流的方式，融合工班长的必要性与工作中特性，从入门到精通地解读了在具体工作上工班长应具有的专业能力及怎样提高工作效率的方式。

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