广州PMC培训,PMC管理培训,助力职场新技能! 广州PMC培训致力于协助掌握销售工作计划、生产规划与原材料方案之间的关系;PMC培训协助确立企业各单位在方案工作上的权利义务,确立方案单位的工作职责; 掌握看板管理在生产规划与原材料操纵中的应用;把握根据剖析顾客价值的重要环节来减少原材料成本费的方式等。 PMC培训时间: 示范课时间和地址请咨询在线客服。团队培训时间由公司特定。 PMC培训方式: 讲授法,案例分析法,视频教学方式,当场讨论法 PMC培训课程收益: 1、根据学习培训掌握和把握了企业生产管理(PMC)的实质和实行标准 2、根据学习培训更清楚、更深刻认识到企业生产管理(PMC)管理体系及基础规定 3、更为刻骨铭心的了解了企业生产管理(PMC)是公司的人的大脑决策着公司的存活和发展趋势 4、根据学习培训把握了企业生产管理(PMC)在公司中对原材料、购置、库存管理方法和**工具 5、学习培训并把握了怎样搞好企业生产管理(PMC)的工作中方法和方式**工具 6、把握了生产规划的制订的主题思想及定编方案的因素和周期时间 7、学习培训把握了生产制造进展的控制措施及生产制造进展晚点时的解决对策 8、学好了和把握了交货期晚点与有关部门的沟通的技巧和改进方式及**工具的应用 在精益生产管理时期,PMC培训单位看起来至关重要,生产计划管理学习培训根据很多的实例,从入门到精通的让学生把握生产规划与销售数据分析的对接、主生产计划与原材料方案制订的方式和逻辑性、库存周转天数设置的具体做法等具有高宽比实战演练使用价值的具体做法。 更多详情搜索:天行健咨询