**实用的8D培训，别**！

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8D培训目标：

1、了解品质界定及质量控制的发展趋势

2、知道解决问题的基本要素

3、合理应用程序流程导向性的解决问题方法

4、把握解决问题的技巧与灵活的使用关键点

5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的应用

8D培训方式：

学习培训全过程中，人们革除单调枯燥的基础理论解读，更为偏重于运用和实战演练。

8D培训考试大纲：

8D培训另一半：

公司中的管理人员，产品研发、加工工艺、质量、机器设备、生产制造、行政部门等单位技术骨干工作人员，承担改进及创新新项目的技术骨干工作人员及对本课程内容有兴趣爱好的人员。

根据8D培训的学习，使生产制造型公司的生产制造、品质、机器设备、技术性技术人员及生产制造**的车间主任、检验员、工班长等，确立把握产品质量问题的剖析解决步骤及基础的方式，把握8D汇报方式的8个流程与步骤，了解、把握检查表、层别法、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、FMEA、MSA、DOE主要工业化管理方法技术性和方式，全面提升公司生产制造、品质、设备维护的水准。

详情了解：天行健咨询